在他看来,实体经济主要是为了满足人们对于衣食住行这四个基本需求,以及乐这个需求。第二种是系统化的知识被浓缩了,满足想快速迭代,快速学习,对知识快餐有强烈需求的人。
新片场最核心的资源就是平台上的创作人,它目前最主要的业务线都是从创作人社区延展而来的。 第二,内容创业行业目前拥有一个巨大的稀缺资源——内容创作能力,这个能力对很多公司来说极为重要也极为稀缺,所以说内容公司可以靠自己强有力的内容生产能力,换取其他行业所拥有的其他非常大的资源,实现一个跳跃式的进化。
霍涛原来是蓝汛高级副总裁,代翔在蓝汛时负责IDC和云计算业务。 第三家风投公司downtoearch给出来了一个介于800万到1200万欧的估值(在ARR的基础上选择5倍到7倍的系数)。
“求同”、“求新”、“求美”、“求名”本是消费者正常消费心理,但是消费者这种心理反应如果很容易被营销者的任何策略牵着走,那就说明当前消费者心理状态还不成熟,还不是靠理智来决定购买。团队从头到脚看了一遍,发现除了鞋以外,衣服基本上被凡客做了,凡客和乐淘有三个共同的投资人,算是兄弟公司,毕胜与陈年住在一个小区,也是多年的好朋友,连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。
但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。 (感谢SOHO3Q提供场地支持) 内容公司的护城河是什么? 我是贴心的文章要点 李翔:内容公司如果没有护城河,难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗? 左志坚:内容产业的护城河就是人,就好像一个爆款餐厅的总厨。
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